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Es
un sistema de definición, planeación y control de proyectos, cuyo
principio se fundamenta en la programación, organización y dirección
de las diferentes etapas que integran a un proyecto.
Dentro
de Rocal no solamente desarrollamos proyectos cumpliendo con los lineamientos
de tiempo, costo y calidad, sino mediante un esquema integral que busca la satisfacción
del cliente, mayor rentabilidad económica del proyecto y un menor impacto
al medio ambiente. | |
Los
proyectos surgen como resultado de una necesidad específica, sin embargo,
debido a una falta de planeación y visión de los alcances requeridos,
muchas veces los proyectos no llegan a concluirse. Dentro del sector de construcción,
tradicionalmente los proyectos fallan por:
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Falta de análisis
de riesgo.
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Inadecuada
planeación.
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Mala
definición de los alcances.
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Deficiente
programación de los trabajos.
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Equipos
de trabajo sin experiencia.
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Deficiente
control de costos.
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Falta
de control de cambios e información.
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Líder
de proyecto inapropiado.
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Falta
de incentivos y penalizaciones.
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